Amazon i gau siopau groser y DU wrth i ffocws symud i gyflenwi ar -lein

Disgwylir i Amazon gau pob un o'i 19 o siopau groser ffres Amazon yn y DU yn llai na Bum mlynedd ar ôl lansio'r safleoedd tan-rydd yn Llundain. Pump o'r siopau gellir ei drawsnewid yn allfeydd bwydydd cyfan, brand groser arall sy'n eiddo i Amazon.

Bydd y cau yn effeithio ar oddeutu 250 o staff, ac mae'r cwmni wedi dechrau a proses ymgynghori ynglŷn â'i chynlluniau. Mae Amazon wedi dweud y bydd yn anelu at Adleoli cymaint o staff â phosib.

Agorodd Amazon ei siop groser gyntaf yn y DU yn Ealing Broadway ym mis Mawrth 2021. Defnyddiodd siopwyr yn Amazon Fresh fodel “cerdded i mewn, codi a cherdded allan”, gyda Prynu biliau yn awtomatig i'w cyfrifon Amazon gan ddefnyddio camerâu yn y siop a thechnoleg arall.

Pam mae Amazon yn gwneud y newid

Dywedodd Amazon fod y penderfyniad yn dilyn “gwerthusiad trylwyr” o’i weithrediadau a photensial twf danfon groser ar -lein. Mae'r cwmni'n bwriadu gwneud hynny Canolbwyntiwch ar ei wasanaethau dosbarthu, gan weithio gyda phartneriaid gan gynnwys Morrisons, cyd-destun OP, Gwlad yr Iâ, a Gopuff.

Mae dadansoddwyr diwydiant yn awgrymu bod y siopau corfforol yn brwydro i gynnig a profiad gwahaniaethol. Dywedodd Sucharita Kodali o Forrester fod Amazon Efallai na chafodd ffres ei sefydlu ar gyfer llwyddiant, gyda materion gan gynnwys y siop lleoliadau a model heb ei brofi mewn marchnad groser hynod gystadleuol.

Nododd Danni Hewson yn AJ Bell fod y dechnoleg tan-lai “bob amser yn teimlo a ychydig yn lletchwith, ”ac yn teimlo bod cryfder Amazon yn gorwedd mewn cyfleustra cyflenwi yn hytrach na siopa yn y siop.

Pa wersi sydd i'w cymryd?

Mae penderfyniad Amazon yn tynnu sylw at sawl pwynt ymarferol a all fod o gymorth i busnesau o bob maint.

• Profwch syniadau newydd, ond peidiwch â mynd yn rhy gysylltiedig - mae rhoi cynnig ar ddulliau newydd yn dda, ond byddwch yn barod i'w newid neu eu hatal os nad ydyn nhw'n gweithio. Mae Amazon’s Rapid Pivot yn dangos bod hyd yn oed cwmnïau enfawr yn addasu’n gyflym pan nad yw eu harbrofion yn cyflawni.

• Chwarae i'ch cryfderau - canolbwyntiwch ar yr hyn y mae eich busnes yn ei wneud orau. Mae Amazon yn cau siopau i ganolbwyntio ar ddanfon ar -lein, ardal lle mae ganddo fantais amlwg eisoes. Meddyliwch lle mae'ch cryfderau eich hun yn gorwedd ac yn adeiladu arnyn nhw.

• Mae angen i arloesiadau fod â budd ymarferol - nid yw technoleg yn unig yn ddigon. Er bod siopau tan-llai yn dangos sut y gall technoleg weithio, nid oeddent yn datrys unrhyw beth yr oedd ei angen ar gwsmeriaid mewn gwirionedd. Dylai unrhyw system neu broses newydd fod yn syml, yn ddefnyddiol, a datrys problem wirioneddol i'ch cwsmeriaid.

• Byddwch yn hyblyg ac yn barod i addasu - mae marchnadoedd yn newid yn gyflym. Gwyliwch ymddygiad cwsmeriaid a'ch cystadleuaeth a byddwch yn barod i drydar eich dull yn hytrach na glynu'n anhyblyg i gynllun nad yw'n gweithio.

Mae penderfyniad Amazon i gau ei siopau corfforol yn tynnu sylw at wers bwysig Ar gyfer pob busnes: Mae llwyddiant yn aml yn dod o ganolbwyntio ar eich cryfderau, aros yn ystwyth ac ymateb yn gyflym i newidiadau yn y farchnad. Er nad yw pob Bydd arbrawf yn gweithio, mae pob un yn darparu mewnwelediad gwerthfawr a all eich helpu mireinio'ch strategaeth a thyfu.

I berchnogion busnes, y tecawê allweddol yw parhau i werthuso'r hyn sy'n gweithio, Nodi cyfleoedd i arloesi, a sicrhau bod eich gweithrediadau wedi'u halinio gyda lle y gallwch chi wir ychwanegu gwerth. Os ydych chi eisiau cefnogaeth i asesu eich strategaeth fusnes, cynllunio ar gyfer twf, neu lywio newid yn effeithiol, rhoi Galwad i ni. Byddem yn hapus i'ch helpu chi!

Gweler: https://www.bbc.co.uk/news/articles/cx2xnkkn9ywo