Edrych ymlaen at 2026: myfyrdodau i berchnogion busnes

Gyda 2025 yn dod i ben, efallai eich bod eisoes yn dechrau myfyrio ar sut y blwyddyn heb eu plygu yn eich busnes.

Efallai y rhagorwyd ar eich disgwyliadau mewn rhai meysydd. Efallai i chi ddod o hyd i a ffynhonnell newydd o refeniw a dyfodd yn gyflymach na'r disgwyl, neu roedd gennych ffynhonnell newydd perthynas cwsmer a ddechreuodd yn wirioneddol. Ar y llaw arall, efallai bod gennych chi wedi canfod eich bod yn cael eich cyfyngu gan gostau cynyddol, anawsterau wrth ddod o hyd i staff, neu newidiadau yn yr hyn y mae eich cwsmeriaid yn ei ddisgwyl.

Mae'r economi ei hun wedi bod ymhell o fod yn rhagweladwy. Er bod chwyddiant yn ymddangos i wedi lleddfu ychydig yn y misoedd diwethaf, costau cyflogau uwch a phrinder mewn mae sgiliau wedi bod yn ffactorau arwyddocaol i lawer o fusnesau.

Efallai eich bod hefyd yn meddwl sut mae'r busnes wedi cyfrannu tuag at eich nodau ehangach. Er enghraifft:

• A wnaeth dyfu yn y ffyrdd y gwnaethoch chi eu cynllunio?
• A roddodd yr hyblygrwydd, y gwytnwch neu'r gallu i chi fynd ar drywydd cyfleoedd newydd?

Efallai bod y cwestiynau hyn yn dangos ble roedd y busnes yn cefnogi eich uchelgeisiau, neu lle gallai fod wedi eich dal yn ôl.

Gyda'r meddyliau hyn mewn golwg, gall gwyliau'r ŵyl fod yn naturiol cyfle i ystyried rhai o’ch blaenoriaethau strategol yn 2026.

Beth allwch chi ei wneud i adeiladu arno eleni?

Er enghraifft, a wnaethoch chi sylwi ar unrhyw batrymau sy'n dod i'r amlwg dros y deuddeg mis diwethaf ar ba rai o'ch cynhyrchion neu wasanaethau sydd wir wedi sicrhau twf i chi busnes? Neu pa berthynas cwsmer neu gleient oedd y mwyaf gwerthfawr? Ble roedd eich busnes yn teimlo dan bwysau mwyaf gan bethau fel costau cynyddol, anawsterau wrth ddod o hyd i staff, neu newidiadau yn nisgwyliadau cwsmeriaid?

Gall eich arsylwadau eich helpu i feddwl am eich blaenoriaethau gallai fod ar gyfer y flwyddyn i ddod.

Sut gallwch chi gynnal gwytnwch yn y busnes?

Mae'r amgylchedd economaidd ehangach a phwysau o ddydd i ddydd yn debygol o barhau siapio’r penderfyniadau a wnewch yn 2026.

Ydych chi wedi dod o hyd i feysydd y mae'r busnes wedi dangos gwytnwch wrth ddelio â nhw costau cynyddol, cynnal teyrngarwch cwsmeriaid, neu ymateb i gyfleoedd yn gyflym?

Mae'r rhain yn gryfderau y gallwch chi barhau i adeiladu arnynt.

Beth allai fod eich nod ar gyfer 2026?

Efallai eich bod yn ystyried tyfu eich busnes yn 2026. Er enghraifft, cyrraedd cwsmeriaid newydd mewn gwahanol feysydd, ychwanegu at eich tîm, neu fuddsoddi mewn technoleg newydd i wneud i'ch busnes redeg yn fwy effeithlon.

Neu efallai eich bod yn gweld gwerth mewn cydgrynhoi'r enillion a wnaethoch yn 2025, canolbwyntio ar yr hyn sydd wedi sicrhau'r enillion cryfaf a chymryd mwy o fraster, dull â mwy o ffocws yn 2026.

Fodd bynnag, sut bynnag rydych chi'n meddwl yr adeg hon o'r flwyddyn, rydyn ni'n gobeithio eich bod chi yn gallu mwynhau unrhyw amser rhydd sydd gennych yn dod. Mae 2025 wedi bod yn flwyddyn o gwaith caled ac unrhyw seibiant a gewch yn haeddiannol iawn.

Edrychwn ymlaen at eich cefnogi yn 2026, gan eich helpu i adeiladu ar y y cynnydd yr ydych wedi'i wneud, a gweld beth ddaw yn sgil y flwyddyn newydd i'ch busnes.